ความสำคัญของ หรือ CM Construction Management ในงานก่อสร้าง
ปัจจัยสำคัญที่ขาดไม่ได้สำหรับโครงการก่อสร้างที่ต้องการประสบความสำเร็จ
การจัดการโครงการก่อสร้าง หรือ CM Construction Management เป็นกระบวนการที่สำคัญในการวางแผน ควบคุม และติดตามการดำเนินงานโครงการก่อสร้างตั้งแต่เริ่มต้นจนจบ โดยทีม CM หรือที่เรียกว่า ‘ที่ปรึกษางานก่อสร้าง’ หรือ ‘คอนซัลท์‘นั้นจะช่วยให้เจ้าของโครงการมั่นใจได้ว่าโครงการจะเสร็จสิ้นตามเป้าหมายทั้งในเรื่องของเวลา งบประมาณ และคุณภาพ การมีทีม CM เข้ามาในกระบวนการก่อสร้าง เสมือนดั่งมีทนายมือดีช่วยว่าความ หรือมีหมอเฉพาะทางช่วยดูแลเมื่อมีปัญหาเกี่ยวกับสุขภาพ ทีม CM จึงเป็นส่วนสำคัญที่ขาดไม่ได้สำหรับการทำให้โครงการก่อสร้างประสบความสำเร็จอย่างราบรื่น โดยงาน CM จะมีเป้าหมายหลักในการดำเนินงาน ดังนี้
1. วางแผน และควบคุมงบประมาณ
หนึ่งในบทบาทสำคัญของ CM คือการ วางแผน และควบคุมงบประมาณ โครงการก่อสร้างมักมีความซับซ้อน และมีความจำเป็นต้องใช้งบประมาณจำนวนมาก ทีม CM จะช่วยให้เจ้าของโครงการมั่นใจได้ว่า การจัดการต้นทุนเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ไม่มีค่าใช้จ่ายเกินจากที่วางแผนไว้ โดยใช้เครื่องมืออย่าง BOQ (Bill of Quantities) เพื่อช่วยในการคำนวณ และประเมินค่าใช้จ่ายของวัสดุ และแรงงานในแต่ละส่วน
2. การควบคุมคุณภาพงานก่อสร้าง
อีกหนึ่งบทบาทที่สำคัญของ CM คือการควบคุมคุณภาพ ของงานก่อสร้าง การมีทีม CM จะช่วยให้การก่อสร้างเป็นไปตามมาตรฐาน และข้อกำหนดที่กำหนดไว้ เช่น การตรวจสอบวัสดุ การตรวจสอบวิธีการก่อสร้าง และการตรวจสอบผลลัพธ์ เพื่อให้แน่ใจว่าโครงการมีคุณภาพสูงสุดตามข้อตกลง ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญที่ช่วยลดปัญหา และค่าใช้จ่ายในระยะยาว
3. การจัดการเวลา และการติดตามความคืบหน้า
การจัดการเวลาเป็นปัจจัยที่มีผลต่อความสำเร็จของโครงการก่อสร้างอย่างมาก ทีม CM จะช่วยในการวางแผน และติดตามความคืบหน้าของงาน โดยการจัดทำแผนงานที่ชัดเจน และการบริหารงานในแต่ละวันให้เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด ทำให้โครงการเสร็จสิ้นตามกำหนดเวลา และลดความเสี่ยงของการล่าช้าจากการดำเนินงาน
4. การจัดการทรัพยากร และประสานงาน
การจัดการทรัพยากร รวมถึงการจัดหาแหล่งวัสดุ แรงงาน และเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับโครงการก่อสร้าง ที่มีคุณภาพ และราคาที่เหมาะสม ทีม CM จะช่วยประสานงานระหว่างทีมงานต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง เช่น เจ้าของโครงการ ผู้รับเหมา วิศวกร สถาปนิก ผู้ออกแบบ และผู้จัดจำหน่ายวัสดุ เพื่อให้การทำงานเป็นไปอย่างราบรื่น และประหยัดทรัพยากร นอกจากนี้การประสานงานที่ดีระหว่างทีมต่างๆ ยังช่วยลดความผิดพลาด และการทำงานซ้ำซ้อน
5. การจัดการความเสี่ยง
โครงการก่อสร้างทุกโครงการมีความเสี่ยง ทั้งจากปัจจัยภายใน และภายนอก เช่น การเปลี่ยนแปลงของสภาพอากาศ การขาดแคลนวัสดุ หรือความล่าช้าจากการดำเนินการ รวมถึงการจัดการให้เกิดข้อตกลงที่เหมาะสมในการทำสัญญา และการแบ่งงวดงาน ทีม CM จะช่วยประเมินความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นล่วงหน้า และจัดทำแผนการแก้ไขหรือลดผลกระทบจากปัจจัยเสี่ยงเหล่านั้น ทำให้โครงการสามารถดำเนินต่อไปได้ แม้จะเกิดสถานการณ์ที่ไม่คาดคิด
ทีม Construction Management หรือ CM มีบทบาทสำคัญในการทำให้โครงการก่อสร้างประสบความสำเร็จ โดยการจัดการงบประมาณ คุณภาพ เวลา และทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ การมีทีม CM ที่ดีจะช่วยลดความเสี่ยงในการถูกโกง และเพิ่มโอกาสสู่ความสำเร็จของโครงการ ทำให้โครงการเสร็จสิ้นตามข้อตกลง และเป้าหมายที่ตั้งไว้ทั้งในด้านงบประมาณ และคุณภาพได้อย่างแน่นอน วิศวะ…รับประกัน
ดูคลิป CM หรือ คอนเซาท์ในงานก่อสร้าง ช่วยอะไรคุณได้บ้าง? ได้ที่เพจเฟซบุ๊ค วิศวะการันตี
หรือติดตามพวกเราได้ที่ : เพจ : วิศวะการันตี
อยากรู้จักเรา : เราเป็นใคร?
#วิศวะการันตี
#บริหารงานก่อสร้าง #ผู้ควบคุมงานก่อสร้าง
#คอนซัลท์ #ควบคุมงานก่อสร้าง
#ConstructionManagement #CMในงานก่อสร้าง
#การควบคุมงบประมาณก่อสร้าง #การจัดการความเสี่ยง
#การจัดการทรัพยากร #การควบคุมคุณภาพงานก่อสร้าง #การจัดการโครงการก่อสร้าง
